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Placer vos consultants demande de connaître les besoins avant qu’ils s’ouvrent.

Besoins clients, vivier de consultants et pipeline de missions au même endroit, alimentés par la même prospection LinkedIn.

Le problème

L’intercontrat coûte plus cher que la prospection.
Un consultant sur le banc, c’est une marge perdue chaque jour. Mais la prospection ne démarre que quand le banc se remplit — trop tard.
Les besoins circulent en DM LinkedIn et n’atterrissent nulle part.
Un CTO mentionne un besoin dans une conversation, le fil descend, et la mission est prise par quelqu’un d’autre.
Trois commerciaux contactent le même CTO la même semaine.
Sans base commune, le doublon se découvre à la réponse du prospect — trop tard pour l’éviter.

La prospection tourne en continu, pas par à-coups. Les besoins entrent dans le même pipeline que les missions.

Find
Ciblez par stack, pas seulement par secteur.
Les mots-clés LinkedIn remontent les CTO et directeurs techniques d’entreprises qui utilisent les technologies de vos consultants. Les registres français apportent la taille et la localisation.
Découvrir Find
Engage
Prospectez en continu, pas quand le banc se remplit.
Une séquence qui tourne en permanence à 20 invitations par jour crée un flux régulier de conversations, au lieu d’un pic de panique tous les deux mois.
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Manage
Un besoin client est une opportunité, pas un message.
Le besoin entre dans le pipeline à Qualifié et avance. Le doublon est visible avant l’envoi, pas après la réponse gênée du prospect.
Découvrir Manage

Un ICP par practice ou par technologie. Les mots-clés LinkedIn font le tri sur la stack, les registres sur la taille.

Une seule base, un seul historique, un seul abonnement.

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